HJC는 대부분의 국내 기업과는 다르게 내수보다는 수출에 더 큰 비중을 두고 있다. 대부분의 국내 기업들이 해외에서 양질의 제품으로도 낮은 가격대를 형성하는 반면에 ㈜HJC는 품질이나 가격대 면에서 우위를 차지하는 몇 안 되는 기업 중 하나로 성공한 중소기업이라 자신있게 말할 수 있을 것 같아서
기업이라면 국내 시장 1위 달성이라는 성과의 기쁨을 누렸을 이때 홍완기 대표는 현실에 안주하는 것이 아니라 내수 시장의 한계 및 변화의 필요성을 감지하고 변화를 모색하는 기회로 삼았다.
(주)HJC는 미국 헬멧 시장에 대한 성공적 진출에 안주하지 않고 다시 한 번 도약을 준비하게 되었다. 바로
HJC으로 다시 변경하였다.
◈ 사업방향
① Helmet 기술을 핵심역량으로 한 신규분야 진출: 30년째 헬멧 하나만을 만들어온 (주)HJC는 축적된 노하우를 바탕으로 하여 오토바이 전문 액세서리 분야의 진출을 모색하고 있다.
② Helmet 기술에 Bio 기술 접목으로 첨단기업으로 변신: 지금까지 해왔던 일반 헬
HJC의 오토바이 헬멧이다.
홍진HJC라는 기업은 대부분의 사람들에겐 다소 생소할 수 있지만, 오토바이 마니아들에게는 명품 헬멧 브랜드로 통하고 있다. 홍진HJC는 오토바이 헬멧 제조업체이다. 지난 40여년간 오토바이용 헬멧 하나만 생산하여 세계 1위 헬멧 제조업체로 부상했으며, 2000여 종의 제품을 40
기업으로, 위기에 무너지지 않고 더욱 견고해지며 조용히 시장 점유율을 높여가는 기업이라 설명하고 있다.
일반인들에겐 잘 알려지지 않은 기업HJC가 도대체 어떤 기업이길래 헤르만 지몬이 극찬을 아끼지 않았던 걸까? 본 보고서에서는 중소기업의 창업성공사례로 HJC에 대해 알아보고, 우리에게 주
것이라고 주장했기 때문에 지금의 상표인 ‘HJC’로 바뀌게 되었다. 헬멧은 노동 집약적인 제품이기 때문에 양질의 값싼 노동력을 가지고 있는 회사라면 일본이나 유럽 선진 제조업체들에게 대항할 수 있는 경쟁력을 발휘할 수 있다고 판단하여 국내 시장보다 해외 시장에서의 경쟁을 하게 되었다.
렌즈 초점 구간
을 찾아 또렷한 화질이 나올 수 있도록 해주는 반도체 칩
두 기업의 성공사례 비교
공통점
중소기업
품질에 대한 강조
소비자 욕구에 대한 통찰력
R&D 투자 비중
차이점
기술혁신 유형의 차이
- 홍진 HJC : 공정혁신적 측면
- 동운아나텍 : 제품혁신적 측면
중소기업들이 심각한 타격을 입고, 더욱 위축 되었으며 갈수록 입지가 좁아지고 있다. 그 와중에서도 홍진HJC는 독자적인 기술력으로 1992년 세계 오토바이 헬멧시장 점유율 1위를 달성한 이래 2014년 현재까지 1위 자리를 유지하며 우리나라 중소기업성공사례의 모범으로 주목받고 있다. 지금부터 성공
성공적인 진입은 세계시장 진출의 선점적인 지위와 규모의 경제를 달성할 수 있는 이점을 기대할 수 있었다.
2) 미국시장에서 인정받기까지의 과정
① 진출방법
미국 사장에 진출하기 위해 HJC는 세 가지의 방법을 구사했다. 하나는 성능대비 저렴한 가격, 다른 하나는 디자인, 그리고 미국시